Stichwort Digitale Transformation 11 - Jun 17 - Stichwort Digitale Transformation – eine agile IT benötigt vorausschauende Strategien in Führung und gute Reputation der Gesellschaft. Langfristiger Erfolg für Unternehmen und deren Mitarbeiter kann sich nur entwickeln wenn auf die Digitale Transformation ausgerichtete Strategien angewendet werden. Essential für den Erfolg ist: 1. Eine Wertorientierte Führung: weil die Welt immer vernetzter und anspruchsvoller werden wird weil Planungen sehr schnell und effizient begonnen und abgeschlossen werden müssen weil Mitarbeiter sich mit dem Unternehmen identifizieren möchten und eine gute weniger hierarchische, am Mitarbeiter nahe Führung erwarten weil Top Personal und Wissensmitarbeitern an das Unternehmen gebunden werden müssen weil keine Führung mehr von oben herab von den Mitarbeitern akzeptiert wird, sonder der Mitarbeiter will durch wertorientiertes Handeln der Führung den Unternehmensvisionen folgen weil Menschen aus den Generaionen Y, Z und W in die Arbeitswelt drängen 2. Kontrolle und Reputation: IT ist sowohl im Innenverhältnis als auch im Außenverhältnis für eine gute Reputation für das Unternehmen verantwortlich In der IT ist auf Krisensignale rechtzeitig zu reagieren, es müssen Instrumente bereitgestellt werden die Krisen und Fehler identifizieren. Um dies zu ermöglichen ist eine einheitliche IT-Strategie notwendig die der digitalen Transformation, dem Internet der Dinge und Industrie 4.0 folgt Eine Coporate Governace ist für die das Unternehmen und für die Unternehmens-IT unverzichtbar. Ein Unternehmen ist dann erfolgreich am Markt wenn es eine „licence to operate“ aus der Gesellschaft erfahren hat Fehlentwicklungen in der IT, Unterbrechungen von (IT)-Geschäftsprozessen müssen erfolgreich erkannt werden, Verfahren zu Beheben von Fehlentwicklungen müssen existieren. Um Fehlentscheidungen und Fehlentwicklungen zu korrigieren , muss in der Coporate Governace festgelegt werden, wie auf Fehlern reagiert wird, Twitter, Facebook und Co lassen oft wenig Zeit um angemessene reagieren zu könnne Es sind Notfallkonzepte vorzuhalten und diese sind regelmäßig zu prüfen und anzupassen. Regelmäßige Notfallübungen sind ein Muß 3: IT als Innovationsmotor für die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmen In einer Aufschwungphase eines Unternehmen ist es notwendig eine schlanke, flexible und kostengünstige IT aufzustellen. Ziel ist es ein wettbewerbsfähiges IT-Portfolio zu schaffen welches auch in einer Unternehmenskrise bestand hat und in dieser Phase mithilft ein Unternehmen wieder wettbewerbsfähig zu machen Die Digitale Transformation zwingt die IT das vorhandene Portfolio in Frage zu stellen und zu überlegen ob die IT noch in der Lage ist die Digitalisierung zu unterstützen Eine schlanke IT und ein Angebot an Apps die ein Dashboard für die Unternehmensteuerung und Unternehmensgesundheit bereitstellen, sind Voraussetzung für einen Unternehmenserfolg Produktions – und Verwaltungs-IT sollen untrennbar verbunden werden. Innerhalb der Coporate Governace ist eine IT-Coporate Governace zu entwickeln. Just-In-Time Recovery von (IT-) Prozessen, eine moderne IT-Sicherheitsinfrastruktur und Data Lost und Data Leak- Prevention sind Erfolgsbausteine für eine flexible, agile und volatile IT im Sinne eines IT-Warenhauses. Wissenstransfer vom Externen Partnern ist ein muss. Haben externe Partner Wissen welches eigentlich intern vorhanden sein sollte, verlässt Wissen über Geschäftsprozesse die Unternehmen Führungskräfte und Wissenspersonal müssen jederzeit an Daten zugreifen können. Hierzu hat die IT nach Stand der Technik Collaboration Apps, Tools und Daten sicher bereitzustellen Betriebs-, Sicherheits, Recovey- und und Hochverfügbarkeits- Konzepte sind Teil der Unternehmenstrategie und auf Funktion, Kosten und ROI zu prüfen. Hierzu ist entsprechende Wissen zu erarbeiten. In diesen Konzepten liegt ein Teil des Unternehmenserfolges. Schaffen zusätzlicher Rollen und Funktionen wie z.B. eine Unternehmensweiten Collaboration- , Recovery-, IT-Security -Manager um wichtiges Wissen Unternehmensweit bereit stellen zu können.
